今年以来，我市人力社保局将保用工作为服务企业、服务产业、服务经济的重要抓手，坚持全盘谋划、先发先至、多管齐下，以快人一步的速度“抢人”，实现春节期间省外员工留岗率56.38%，较去年同期增长3个百分点，节后首日员工返岗率85.52%，其中省外员工返岗率64.25%，有力保障了重点企业和重点项目顺利开工建设，拉开了山区共富型就业体系构建帷幕。

一、提前谋划，主动作为开好新局。一是提前加强用工监测。以新材料等“六大”产业用工为重点，持续监测、动态掌握全市规上工业企业用工情况，于去年12月中旬启动春季用工专项调查，主动把握关键节点用工波动情况，为决策服务提供有效依据。目前，纳入动态监测企业1175家，涉及职工近16万人次。二是提前研判供需状况。分析研判行业用工、重点企业和重点项目阶段性用工情况，分区域绘制月度缺工图，明确保用工目标任务，实现“挂图作战”。2022年，全市新投产产值超亿项目38个，预计用工1.29万人。三是提前圈定外招区域。从发挥员工老带新作用、劳动力资源丰富程度、输出政策、合作关系、人缘关系等方面综合考量，选定江西、湖南、云南、四川等8省，开展劳务协作和招聘，精心挑选全市80家重点企业、9946个优质岗位用于外招。

二、强势突进，迅速打开工作局面。一是快速拓展省外协作区域。抢抓春节招聘黄金期，自正月初四派出首支招聘队伍，至初六，赴甘肃、贵州等8地的招聘队伍全部到位，全面启动跨省招聘工作。目前，全市派出7个招聘组，已走访8省，市、县（市、区）、村镇点34个点，与6个县人社部门达成合作协议、5个镇建立长期劳务输出关系。二是政企合作配强招聘力量。组建由局主要领导任组长的“工业强市、产业兴市”用工保障领导小组，配强招聘服务组力量，突出人才招聘、普工招聘、华友招聘，组建“组中组”。班子成员“揭榜挂帅”兼任各赴外组组长，统筹推进区域招聘工作。出台省外员工招聘激励政策，吸引人力资源服务机构和企业成为外招团队成员。三是创新模式提升服务成效。建立四方会谈机制，在疫情防控下，变传统的“庙会式”春季人力资源交流大会为定期的企业、学校、人力资源机构、政府四方供需洽谈。根据新业态用工需求，制定灵活就业数字应用推广工作方案和重点缺工企业“一企一方案”，提升服务的精细化程度。

三、稳扎稳打，尽力挖掘招聘潜力。一是多渠道线下招聘。结合疫情防控形势，开展“小规模、可调整”线下系列招聘活动，全市举办线下“春风送岗位”华友专场等招聘活动46场，达成就业意向3478余人次。在城乡公交线路上发布线上招聘广告100余条次，依托社区（村）网格员入户宣传1.5万余次，开展党员“一对一”助企招聘活动。二是多样式线上服务。打造浙江省衢州市人力资源网、衢州人才网、“衢州就业”微信小程序为主的云招聘主阵地，为431家企业发布春季招聘岗位2161个，通过无线衢州、衢州发布、抖音及短信等推送招聘信息，累计9.54万人次通过招聘网站、小程序查看岗位，各大通信运营商推送岗位信息45万条。三是多元化下沉招聘。跨省驻点招聘深入基层一线力求实效，在村、镇现场摆摊设点，通过进群领红包、投简历抽红包、沿街商铺发传单等形式吸引当地村民。积极走访当地村委，通过村干部走村入户发动村民参与。争取当地人社部门支持，开辟线上线下衢州招聘专场，参与当地招聘活动。目前，跨省招聘已达成初步来衢就业意向约1490人，已输送来衢70余人。

（叶灵艳）